Performance management

Performance management

VOS CHALLENGES

Comment faire de l’entretien d’évaluation un moment de qualité ?

De quelle manière s’assurer que votre collaborateur sorte de l’entretien ”boosté” ?

Comment préparer les entretiens d’évaluations ?

De quelle manière faire en sorte que l’entretien reste constructif même si la situtation est délicate ?

Cycle de vie

SMART Objectives

Mise en contexte

Feedback équilibré

Coaching intermédiaire

Pièges

NOS SOLUTIONS

Prendre conscience que l’évaluation est un processus

Travailler sur l’écoute active

Adopter un discours transparent, ferme et constructif

Conduire l’entretien tout en suivant le collaborateur

Apprendre à susciter le feedback

Fixer des objectifs prioritaires et “intelligents”