Comment “définir” votre changement ?

Comment préparer, gérer et renforcer le changement ?

Comment gérer vos sponsors ?

Que faut-il communiquer, quand et comment ?

Comment gérer les résistances ?

Comprendre l’importance de gérer le changement aux niveaux individuel et organisationnel

Appliquer une approche structurée pour gérer le changement

Utiliser des outils éprouvés et adaptables pour gérer les risques et l’impact du changement

Assister les sponsors dans l'élaboration et la mise en œuvre de leur feuille de route

Impliquer toutes les parties prenantes

Comprendre la nature des réactions (préoccupations & résistances) et agir en conséquence