{"id":28,"date":"2017-02-02T19:32:07","date_gmt":"2017-02-02T18:32:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.keysforchange.be\/betaversion2017\/?page_id=28"},"modified":"2017-03-19T10:36:43","modified_gmt":"2017-03-19T09:36:43","slug":"conseil","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.keysforchange.be\/index.php\/conseil\/","title":{"rendered":"Conseil"},"content":{"rendered":"

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\n\t\n\t\tCONSEIL\t<\/span>\n<\/h2>\n<\/div>[vc_column_text]<\/p>\n

Comptez sur nous pour vous guider et vous accompagner dans les domaines suivants.<\/h4>\n

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\n\t\n\t\tRedynamiser les teams\t<\/span>\n<\/h2>\n<\/div>[vc_column_text]L\u2019atteinte des objectifs passe immanquablement par l\u2019efficacit\u00e9 des actions des membres de l\u2019\u00e9quipe.<\/span>
\nPour ce faire, il s\u2019agit de cr\u00e9er les conditions d\u2019une \u00e9quipe solidaire et responsable.
\nKeys for Change aide les managers et leurs \u00e9quipes \u00e0 diagnostiquer les domaines de progr\u00e8s, les outillent et les impliquent dans l\u2019\u00e9laboration de solutions.<\/span>[\/vc_column_text]\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row content_width=”grid”][vc_column]
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\n\t\n\t\tConcr\u00e9tiser la Vision, la Mission, les Valeurs\t<\/span>\n<\/h2>\n<\/div>[vc_column_text]Un des objectifs des leaders est de familiariser les collaborateurs \u00e0 la mission et aux valeurs et de s\u2019assurer qu\u2019elles vivent sur le terrain.
\nCes valeurs et les attitudes souhait\u00e9es ne peuvent vivre qu\u2019\u00e0 la condition d\u2019\u00eatre :
\n\u2022 Traduites en comportements attendus au quotidien
\n\u2022 Renforc\u00e9es et mod\u00e9lis\u00e9es par le management
\n\u2022 Communiqu\u00e9es avec la possibilit\u00e9 d\u2019\u00eatre sensibilis\u00e9s et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, form\u00e9s.
\nKeys for Change a mis au point des ateliers pour r\u00e9pondre \u00e0 ces imp\u00e9ratifs tr\u00e8s concrets.<\/span>[\/vc_column_text]\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>
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\n\t\n\t\tChange Management\t<\/span>\n<\/h2>\n<\/div>[vc_column_text]Pour g\u00e9rer le volet humain du changement, l\u2019organisation a besoin d\u2019une approche structur\u00e9e, d\u2019un sponsor visible et actif, d\u2019un processus et d\u2019outils \u00e9prouv\u00e9s, de managers de proximit\u00e9 motiv\u00e9s et \u00e9quip\u00e9s pour accompagner le changement.
\nKeys for Change met \u00e0 votre disposition un consultant trilingue (FR\/NL\/EN) certifi\u00e9 et form\u00e9 \u00e0 la m\u00e9thodologie PROSCI et au mod\u00e8le ADKAR\u00ae pour professionnaliser votre d\u00e9marche et augmenter vos chances de succ\u00e8s.<\/span>[\/vc_column_text]\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row content_width=”grid”][vc_column]
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\n\t\n\t\tCoaching Individuel\t<\/span>\n<\/h2>\n<\/div>[vc_column_text]Comment \u00e9voluer dans son r\u00f4le de manager-coach ?
\nComment adopter les bonnes pratiques du manager coach ?
\nComment accompagner chaque collaborateur vers l\u2019autonomie ?
\nComment conduire des entretiens de coaching ?<\/span><\/p>\n

Keys for Change met \u00e0 votre disposition des coaches certifi\u00e9s pour accompagner ce processus.<\/span>[\/vc_column_text]\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>

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\n\t\n\t\tIntervision\t<\/span>\n<\/h2>\n<\/div>[vc_column_text]Comment partager et \u00e9changer avec ses pairs \u00e0 propos de probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es sur le terrain ?
\nComment explorer, par le co-coaching et l’Intervision, les pistes \u00e0 mettre en \u0153uvre, en fonction des ressources dont chacun dispose ?<\/span><\/p>\n

Keys for Change met \u00e0 votre disposition des coaches sp\u00e9cialis\u00e9s pour accompagner ce processus.<\/span>[\/vc_column_text]\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row content_width=”grid”][vc_column]

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\n\t\n\t\tFacilitation\t<\/span>\n<\/h2>\n<\/div>[vc_column_text]Une session facilit\u00e9e consiste en une r\u00e9union hautement structur\u00e9e lors de laquelle le leader de la r\u00e9union (le facilitateur) guide les participants au travers d\u2019une s\u00e9rie d\u2019\u00e9tapes pr\u00e9d\u00e9finies, en vue d\u2019arriver \u00e0 un r\u00e9sultat cr\u00e9\u00e9, compris et accept\u00e9 par l\u2019ensemble des participants.
\nKeys for Change vous propose un consultant certifi\u00e9 trilingue (NL\/FR\/EN) pour ge\u0301rer ces re\u0301unions (du niveau Comite\u0301 de Direction, planning strate\u0301gique ou a\u0300 la teneur plus op\u00e9rationnelle), pour lesquelles vous anticipez un processus d\u00e9cisionnel difficile, jalonn\u00e9 de possibles r\u00e9sistances et \u00e9motions pouvant perturber ce processus.<\/span>[\/vc_column_text]\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>
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\n\t\n\t\tStorytelling\t<\/span>\n<\/h2>\n<\/div>[vc_column_text]Il \u00e9tait une fois votre entreprise ou les vertus du storytelling
\nL\u2019art de donner un bain de jouvence \u00e0 vos communications d\u2019entreprise, \u00e0 vos messages en r\u00e9union… cela s\u2019apprend.
\nTous les \u00e9cureuils aiment les noix\u2026 et tous les cerveaux aiment vibrer en \u00e9coutant un r\u00e9cit captivant et coh\u00e9rent\u2026
\nKeys for Change met \u00e0 votre disposition une consultante form\u00e9e aux techniques du storytelling pour vous aider \u00e0 r\u00e9ussir vos communications.<\/span>[\/vc_column_text]\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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